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Einige Unternehmen weisen Probleme im Bereich der Rentabilität und der Liquidität auf, oder wollen einfach nur den Status und die Leistungsfähigkeit eines Unternehmens überprüfen lassen. Im Rahmen eines Planungsprozesses können die Schwachstellen des Unternehmens eruiert und Potentiale aufgezeigt werden.

Im Rahmen der Planung können Engpässe der Liquidität im Vorfeld prognostiziert werden und entsprechend mit den beteiligten Banken Gespräche geführt werden.

Keine Planung ohne Kontrolle

Im Weiteren kann im Rahmen des Soll-Ist Abgleiches das Ergebnis prognostiziert und gegebenenfalls weitere Maßnahmen ergriffen werden, um auf entsprechende Fehlallokationen reagieren zu können.

Wenn ein Unternehmen in eine Krise gerät, so muss dies nicht immer gleichbedeutend mit einer drohenden Insolvenz sein. Eine Krise eines Unternehmens verläuft in unterschiedliche Phasen:

  • Stakeholder-Krise

  • Strategiekrise

  • Produkt- und Absatzkrise

  • Erfolgskrise

  • Liquiditätskrise

  • Insolvenz.

 

Bei einer Sanierungsberatung muss darauf geachtet werden, dass man ein Unternehmen nicht nur aus der jeweiligen Krisensituation auf die nächste Stufe bringt, sondern das Unternehmen muss komplett neu aufgestellt werden, um gestärkt aus der Krisensituation herauszukommen und mit einer aktuellen und auf dem Markt angepassten Strategie, neu durchstarten zu können.

 

In Anlehnung an den IDW-S6 der Wirtschaftsprüfer erstellen unsere versierten Sanierungsexperten ein Konzept, das die Zukunft des Unternehmens sichert. Hierbei stellen wir nicht nur das Sanierungskonzept auf, sondern wir begleiten das Unternehmen auf dem Weg des Turnarounds.

 

Gerne unterbreiten wir Ihnen ein individuelles Angebot.